Uygulamalı Proje Yönetimi Atölyesi




Kimler Katılabilir



Eğitim Süresi

8 saat


Son Başvuru Tarihi

17 Haziran 2019


Eğitim Gün ve Saatleri

22 Haziran 2019 Cumartesi
09:00 - 18:00


Eğitim Ücreti

400 ₺


Eğitimin Amacı

Eğitim, proje yönetimi ile ilgilenen, bu alanda genel bir bilgi edinmek isteyen, teorik eğitimle öğrenmekten ziyade uygulama esaslı eğitim alma ve deneyerek öğrenme amacında olan, sektörel tecrübesi olan veya olmayan, her meslek gurubundan bireylere ve üniversite öğrencilerine uygun olarak tasarlanmıştır.

Proje Yönetimi geçmişten günümüze kadar uzanan ve gelecekte de değeri büyüyerek artacak olan önemli bir kavramdır. Şirketlerin, Kurumların ve/veya Organizasyonların değerlerini arttırmalarının ve sürdürülebilir bir düzen oluşturmalarının tek yolu projeler geliştirmek ve bu projelerde başarıyı yakalamaktır.

Bu eğitimin amacı, bir projenin başarıyla tamamlanması için gerekli olan yöntemleri anlatmak, katılımcılara bir projenin nasıl ele alınması gerektiği ile alakalı fikir vermek ve bunu sağlarken karşılaşmaları muhtemel zorlukları örnekleme yaparak deneyimlemelerini sağlamaktır.

Proje Yönetimi ile alakalı bilinmesi gereken teorik bilgiler özet bir şekilde anlatılarak, katılımcıların daha çok yapılacak olan uygulamalar üzerinden proje yönetim kavramı ve felsefesini anlamaları hedeflenmiştir.

Söz konusu eğitim, dünyadaki en önemli proje yönetimi sertifikasyonu sağlayıcısı olan PMI (Project Management Institute) tarafından hazırlanan ve yayınlanan proje yönetimi bilgi kılavuzuna uygun olarak hazırlanmıştır.



Eğitim Yeri :

İZÜ Altunizade Yerleşkesi


Eğitim İçeriği :

  • Proje ve Proje Yönetim Kavramları Nedir?
  • Proje - Operasyon arasındaki farklar
  • Proje – Program ve Portföy Kavramları Nedir?
  • Proje Yöneticisinin Rolü ve Sahip Olması gereken Özellikler
  • Proje Paydaşları
  • Proje Yönetiminde Organizasyon Tipleri Nelerdir?
  • Proje Yaşam Döngüsü Nedir?
  • Proje Seçim Kriterleri ve Yöntemleri
    • Finansal Seçim Kriterleri ve Teknikleri
  • Proje Yönetimi Süreçleri
    • Başlangıç
    • Planlama
    • Yürütme
    • İzleme ve Kontrol
    • Kapanış
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanları

1. Grup Çalışması: Proje Prosesleri ve Bilgi Alanlarına Dair Uygulama

  • Temel Proje Girdi ve Çıktıları
    • Proje Başlatma Belgesi Nedir?
    • Proje Yönetim Planı
    • İş Kırılım Yapısı ve Önemi Nedir?
    • Proje Zaman, Maliyet ve Kapsam Temel çizgileri Nedir?
  • Proje Zaman Yönetimi
    • Aktivitelerin Belirlenmesi, Sıralanması Bağımlılıkların Belirlenmesi
    • Aktivite Ağ Şemalarının Oluşturulması
    • Aktivite Sürelerinin Tahmini, Araç ve Teknikler
    • Zaman Çizelgesi Ağ Analizi

2. Grup Çalışması: Aktivite Ağ Şeması Oluşturma, Aktivite Sürelerinin Tahmini

  • Proje Maliyet Yönetimi
    • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi, Araç ve Teknikler
    • Maliyet Temel Çizgisi Nedir, Nasıl Oluşturulur?
    • Maliyetlerin Kontrolü ve Kazanılmış Değer Analizleri

    3. Grup Çalışması: Proje Maliyet Tahmini, Proje Maliyet Analizi

  • Proje Risk Yönetimi
  • Risklerin Belirlenmesi, Risk Kırılım Yapısı
  • Niceliksel ve Niteliksel Analiz
  • Risklerden Kaçınma Yöntemleri

4. Grup Çalışması: Proje Yönetimi Uygulaması- Proje Planlama, Risk, Kapsam ve Maliyet belirleme, Zaman Çizelgesi Oluşturma

  • Proje Yönetiminde İletişimin Önemi
  • Proje Yönetiminde Problem Çözme Yöntemleri
  • Proje Takım Olma Evreleri- Tuckman Teorisi

5. Grup Çalışması: Takım Olma Uygulaması - Eğlenerek Öğrenme

  • Öğrenilen Dersler, Genel Değerlendirme ve Kapanış.


Eğitmen :

Alperen Köroğlu, M.Sc., PMP®

LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/alperen-koroglu

2009 yılında Sakarya Üniversite Makine Mühendisliği Bölümünden onur derecesiyle mezun olmuştur. 2010 yılında İngiltere’nin saygın üniversiteleri arasında bulunan University of Warwick’ te Engineering Business Management (İşletme Mühendisliği) alanında tezli yüksek lisansa başlamış ve 2012 yılında yüksek lisans eğitimini başarıyla tamamlamıştır.

2013-2017 yılları arasında Kurumsal Varlık Yönetimi Entegrasyonu Projesinin Proje Koordinatörü ve Liderliğini yürütmüştür. İstanbul’da bulunan tüm atıksu arıtma tesislerini kapsayan bu proje, kamusal alanda yürütülen ilk varlık yönetimi projelerinden biridir.

2016 yılından beri Yeni Ekonomi Derneği’ nde yönetim kurulu üyesi olarak görev almakta, dernek faaliyetleri kapsamında tecrübe ve bilgilerini eğitim faaliyetleri vasıtasıyla aktarmaktadır.

2017 yılında PMI (Project Management Institute) tarafından hazırlanan sınavı başarıyla geçerek, dünya çapında geçerliliği olan PMP (Project Management Proffessional) sertifikasını almaya hak kazanmıştır.

2017 yılında askeri sanayiinde de faaliyet gösteren TÜMOSAN firmasının Ar-Ge biriminde Proje Mühendisi olarak göreve başlamış ve hala aynı firmada özellikle askeri projelerde ve şirket bünyesinde yürütülen ticari projelerde görev almaktadır.



Sertifika / Katılım Belgesi :

Program sonunda katılımcılara "Uygulamalı Proje Yönetimi Atölyesi Eğitimi" Katılım Belgesi verilecektir. 


Devam Zorunluluğu :

Sertifika programlarında %80 devam zorunluluğu vardır.

 


Gerekli Belgeler :

TC Kimlik fotokopisi


İletişim Bilgileri :

0 212 692 97 82
0 212 692 89 47

izusem@izu.edu.tr



Notlar :

* İZÜSEM, programların duyuru ve uygulama aşamalarında gerekli gördüğü her türlü değişikliği yapma hakkına sahiptir.

* İlgili programın kontenjanı sınırlı olduğundan, İZÜSEM tarafından kesin kayıt hakkı tanınan ve eğitim programı ödemesini gerçekleştiren katılımcılardan; ilgili programın başlama tarihinden 4 hafta öncesine kadar İZÜSEM'e programa katılamayacağına dair yazılı başvuruda bulunanlar hariç, katılımcının programa katılıp katılmamasına bakılmaksızın herhangi bir geri ücret ödemesi yapılmayacaktır.

*Hafta içi - Hafta sonu eğitim grupları kesin kayıt döneminde katılımcı sayısına göre belirlenecektir



Ön Kayıt İçin Tıklayınız